阅读 5296 2019-01-28
全面的公关活动策划的目标通常分为二类:1.增加意识对一个公司或组织进入新市场,2.增加意识对一个公司或组织经历放缓在细分市场或增加一个新产品或部门的认识。
你被要求创建一个全面的公关活动策划。也许计划是三年或者五年——你是充满了兴奋和焦虑——或者是两者的混合。全面的公关活动策划的目标通常分为二类:1.增加意识对一个公司或组织进入新市场,2.增加意识对一个公司或组织经历放缓在细分市场或增加一个新产品或部门的认识。
这里有六个建议创建一个全面的公关活动策划。
1.了解你当前的场景。需要移动的针是什么,为什么?设计你的计划这样做。讨论你的高级领导,董事会在适当的地方,在他们的担忧和欲望。研究你的行业公共关系看到竞争对手在做什么。开发一个强大的理解气候组织操作,内部和外部。
2.确立你的目标。确定后将实现计划的实现。这是一个改变你的组织行为或看法?更多的客户吗?这是更大的品牌认知度和更高的销售吗?尽量保持你的目标领域的三到五和记住,以确保它们是可测量的实施计划。
3.定义你的观众。你是否试图达到和你需要什么沟通?定义你的关键受众,分割,是一个关键的一部分,确保你的计划将会是有效的。也有共识是重要的领导和你的董事会,这些观众是谁,他们是如何定义的。
4.选择策略和渠道。下一个是你的策略。你和你的观众交流使用的混合渠道是什么?让你的策略和渠道研究你的个人观众通过个人发展来确定。)最有效的策略来抓住他们的注意力,和b。)渠道他们与大多数目标。
5.确定计量和报告。您正在开发策略和渠道认为如何测量和如何将这些测量和向谁汇报。通常,这是一个运动指标的组合,基准和测量/焦点小组。选择正确的组合,为您的组织工作和听众参与尽可能有效地措施。不要忘记这里的内部——早期决定你如何将你的测量的结果高级领导人和频率。
准备一个分项预算每年的计划。你的最后一步将会准备一个分项预算每年的计划来确定总成本和地区潜在的缩减。它可能很难实现的成本每一步。如果需要,提供尽可能接近准确的估计范围。最后,最关键的一步,是商店你计划你的组织开始向你的CEO和董事会,然后你的高级领导人。调整你的计划你去反映输入您收到但注意任何可能在计划和创建障碍这个问题提升到高级领导人。通过建立共识,您将创建一个清晰的路径之前你的计划的实施阶段。怎么样，是否觉得看了这个攻略后，都不需要找专业的上海公关策划公司帮助你策划了。
